A atuação de Flavio Maluf na presidência da Eucatex se destaca pela capacidade de levar a empresa além das fronteiras brasileiras, consolidando sua presença em mercados internacionais. Desde o final da década de 1990, sua gestão vem estruturando estratégias que unem eficiência industrial, inovação de produtos e foco em sustentabilidade, fatores que abriram portas para mais de 40 países em diferentes continentes. A criação de uma subsidiária própria nos Estados Unidos exemplifica esse movimento de internacionalização, permitindo uma aproximação maior com consumidores e parceiros locais.
O processo de expansão liderado por Flavio Maluf foi sustentado pela diversificação de produtos. A companhia adaptou parte de seu portfólio às demandas específicas de cada região, incluindo a produção de chapas especiais para ferramentas, superfícies laminadas resistentes à umidade e acabamentos diferenciados para o setor de móveis. Essa capacidade de adaptação se tornou fundamental para competir em ambientes regulatórios e culturais diversos, aumentando a competitividade da marca em mercados exigentes como o europeu e o norte-americano.
A inovação tecnológica foi outro pilar desse processo. A Eucatex investiu em linhas de produção de última geração, desenvolvendo materiais mais duráveis e sustentáveis. A introdução de pisos laminados com dimensões inéditas no Brasil e rodapés resistentes à água são exemplos de como a empresa buscou se posicionar de forma diferenciada em feiras internacionais. Esses lançamentos, premiados por design e desempenho, ajudaram a consolidar a reputação da companhia como fornecedora confiável e inovadora no setor de materiais de construção e mobiliário.
O crescimento internacional também foi viabilizado por uma sólida estrutura de exportações. Flavio Maluf direcionou recursos para a criação de um marketplace B2B que conecta distribuidores e clientes em diferentes países. Esse canal digital recebe milhões de acessos por ano, facilitando negociações, ampliando a rede de relacionamentos e fortalecendo a visibilidade da marca em mercados estrangeiros. Além disso, a participação constante em eventos setoriais reforça a presença institucional da empresa no cenário global.
A estratégia internacional está intimamente ligada ao compromisso socioambiental. A gestão de florestas próprias, com milhões de árvores plantadas, garante fornecimento contínuo de matéria-prima e contribui para certificações que são valorizadas no exterior. Flavio Maluf compreendeu que atender a padrões ambientais internacionais, como FSC e ISO 14001, não apenas fortalece a imagem da companhia, mas também se tornou requisito essencial para conquistar contratos em mercados mais competitivos.
Para sustentar operações em múltiplas jurisdições, a companhia aprimorou mecanismos de governança e conformidade, com políticas de rastreabilidade de origem e auditorias de fornecedores. A padronização de documentação técnica e de exportação reduz prazos de homologação e facilita o atendimento a normas locais. Essa organização interna melhora previsibilidade logística e integra áreas comerciais, jurídicas e industriais na tomada de decisão. O resultado é maior consistência no atendimento a clientes internacionais, com processos alinhados a exigências regulatórias diversas.
Outro vetor de consolidação tem sido o fortalecimento de pesquisa e desenvolvimento, com laboratórios voltados a desempenho mecânico, acústico e térmico. A empresa amplia a oferta de soluções sob medida para arquitetos e fabricantes, com catálogos e fichas técnicas em diferentes idiomas que facilitam especificações. Programas de capacitação para instaladores e parceiros de distribuição elevam a qualidade do pós-venda e contribuem para a reputação de confiabilidade. Esse ecossistema técnico-comercial apoia a expansão para novos segmentos e reforça a presença em mercados maduros.
A internacionalização da Eucatex reflete um modelo de gestão que combina visão estratégica e atenção às demandas globais. A atuação de Flavio Maluf mostra que a integração entre inovação tecnológica, responsabilidade ambiental e adaptação comercial é capaz de transformar uma empresa brasileira em referência internacional. Esse percurso evidencia como planejamento de longo prazo e foco em sustentabilidade podem sustentar uma expansão consistente e duradoura em diferentes mercados.